該師組織裝備搶修分隊開展專業(yè)技能強化訓(xùn)練,不斷提高裝備保障能力,。圖為分解榴彈炮炮閂,。 鄭萬寶攝
在剛剛過去的這個冬天,,吉林某預(yù)備役師挺進(jìn)林海雪原,,開展嚴(yán)寒條件下的支援保障演練,裝備保障能力再一次經(jīng)受住了“寒將軍”的大考,。
據(jù)師長張維佳介紹,,近年來,這個師著眼遂行使命任務(wù),,借助預(yù)備役部隊“雙重領(lǐng)導(dǎo),、雙重保障”優(yōu)勢,精修兵戈保打贏,,不斷強化裝備實戰(zhàn)化保障能力,,為遂行多樣化軍事任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
既上戶口又發(fā)通行證——
預(yù)征裝備第一時間動起來
幾年前,,在一次搶險救災(zāi)中,師工化營道橋分隊急需的3臺大型工程機械遲遲不能到位,,最后不得不從市場花高價租用,。這件事給師領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘:大型機械征用靠政府協(xié)調(diào)只管一時,靠依法征用才能管長遠(yuǎn),。
工欲善其事,,必先利其器。師政委車延玉介紹說,,他們從依法動員上尋求破解預(yù)征裝備難題,構(gòu)建“政府,、企業(yè),、部隊”三位一體的裝備動員機制。師團(tuán)裝備部門分別與中石油吉林分公司,、吉林化工集團(tuán)等50余家企事業(yè)單位簽訂通用裝備儲備征用合同書,,明確責(zé)權(quán)劃分,使軍民通用裝備動員得到法律保障,。同時,,他們還建立《預(yù)征通用裝備管理數(shù)據(jù)庫》,為近千套大型軍民通用裝備上“軍事戶口”,,每半年對裝備名稱種類,、數(shù)質(zhì)量、預(yù)征單位,、集結(jié)地域等數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對,。
2010年,吉林遭受特大洪災(zāi),,該師接到赴吉林市常山鎮(zhèn)清淤的緊急任務(wù),。師裝備部依據(jù)大型機械裝備租用協(xié)議,僅用1小時就緊急動員了2臺裝載機,、4臺自卸車,、2臺拖平車,第一時間到達(dá)受災(zāi)區(qū)域展開清障作業(yè),。
為解決預(yù)征車輛遂行任務(wù)通行不順暢的問題,,該師及時為裝備動員機制“打補丁”。2012年6月,,師團(tuán)工作組走進(jìn)編兵地區(qū)國動委,、交警、運輸?shù)?0多個單位部門,,對照《國防動員法》的相關(guān)規(guī)定,,各團(tuán)分別與交管部門建立預(yù)征車輛動員信息通報機制,。2013年10月,松原市發(fā)生里氏5.3級地震,,師高炮團(tuán)迅速將調(diào)集的50余臺預(yù)征車輛到達(dá)集結(jié)地域的地點,、路線、時間,、車輛標(biāo)識等通報市交管部門,。交管部門特事特辦,確保了部隊第一時間到達(dá)震區(qū),,順利完成了搶險任務(wù),。
不讓壇壇罐罐拖后腿——
預(yù)儲器材第一時間備起來
車輪滾滾,鐵流疾馳,。
吉林西部某演兵場,,一場嚴(yán)寒條件下應(yīng)急處突實兵演練激戰(zhàn)正酣。參演的師高炮團(tuán)首長機關(guān)帶應(yīng)急分隊,,從集結(jié)人員,、裝載物資、赴待機地域,,數(shù)次轉(zhuǎn)場,,隊伍卻忙而不亂。
部隊行動迅速,,得益于裝備器材標(biāo)準(zhǔn)化管理,。隨著地方政府對部隊搶險救援裝備器材建設(shè)的支持力度加大,全師儲備了上萬件裝備器材,,保障能力顯著提升,。然而,家當(dāng)?shù)脑龆?,也給裝備物資攜行帶來了新情況,。
打仗不能讓壇壇罐罐拖后腿。2012年,,師預(yù)備役步兵團(tuán)承擔(dān)了裝備戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點任務(wù),。針對裝備老舊、型號多樣,、物資配載標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,,及時引進(jìn)現(xiàn)代物流技術(shù)對裝備管理模式進(jìn)行改造。先后請物流企業(yè)管理技術(shù)人員,,到部隊開展捆綁固定技術(shù)培訓(xùn),,指導(dǎo)官兵掌握切帶機、電錘、卡夾鎖具等捆綁作業(yè)工具使用方法,,為部隊設(shè)計制作各類捆綁固定器材500余件,,在全師推廣,解決了裝備器材裝載問題,。
按照應(yīng)急戰(zhàn)備要求,,師團(tuán)對6個裝備技術(shù)區(qū)進(jìn)行集中整治、擴建增容,,建立《裝備戰(zhàn)備物資儲備數(shù)據(jù)庫》,,全師戰(zhàn)備器材實現(xiàn)了集約化包裝、模塊化分組,、倉儲化管理,。他們將編兵地區(qū)6個物流企業(yè)的130余個叉車、吊車,、集裝箱等設(shè)備,,納入到預(yù)征裝備器材序列,實現(xiàn)了裝備器材管,、儲、運與現(xiàn)代物流系統(tǒng)接軌,,為部隊第一時間出動開辟了快速通道,,使成建制裝載時間比以往節(jié)省三分之一,運輸車輛減少一半,,部隊機動力,、保障力顯著提升。師被沈陽軍區(qū)評為裝備“三化”管理先進(jìn)單位,。
2013年8月,,多地遭遇洪澇災(zāi)害。師預(yù)備役工兵團(tuán)3支應(yīng)急分隊接到抗洪搶險命令后,,僅用15分鐘就裝載物資完畢,,直接從松花湖水上訓(xùn)練場奔赴抗洪搶險主戰(zhàn)場,經(jīng)過千里奔襲,,人不掉皮,,車不掉漆,齊裝滿員按時到達(dá)災(zāi)區(qū)展開救援,。
與遂行任務(wù)對表——
技術(shù)力量第一時間聚起來
伊通河畔,,馬達(dá)轟鳴,師預(yù)備役炮兵團(tuán)嚴(yán)寒條件下裝備保障課目演練如火如荼,。摩托化機動途中,,給養(yǎng)車和運輸車同時趴窩。接到搶修命令后,修理所預(yù)編在公主嶺巨豐修配廠等3個廠家的修理工迅速趕到現(xiàn)場,,很快排除了故障,。
預(yù)備役部隊修理分隊編制小,修理人員編兵分散,,平時以工代訓(xùn),,技術(shù)力量薄弱,形成不了拳頭力量,。針對這一實際,,這個師結(jié)合每年冬訓(xùn)、整組,、演練等時機,,積極開展裝備操作、故障排除,、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)化課目演練,。去年9月,該師將6支裝備應(yīng)急修理分隊拉到松花江畔開展野外駐訓(xùn),。駐訓(xùn)期間,,他們勇于破除“危不施訓(xùn),險不練兵”的和平積習(xí),,從70多個訓(xùn)練課目中篩選出榴彈炮炮閂故障排除,、運輸車拆裝等19個險難課目,立足現(xiàn)有裝備器材開展強化訓(xùn)練,,總結(jié)出“一吊保雙車”等7個組訓(xùn)方法,,走開裝備保障訓(xùn)練新路子,促進(jìn)裝備保障能力的躍升,。
2013年秋,,師工兵團(tuán)配屬某紅軍師參加沈陽軍區(qū)聯(lián)考聯(lián)評期間,他們?nèi)涕_展裝備伴隨保障,,實現(xiàn)了野戰(zhàn)條件下軍地裝備保障資源的聯(lián)保聯(lián)勤,。
裝備技術(shù)人才是提升裝備保障能力的倍增器。為破解部隊裝備保障難題,,該師組織預(yù)備役裝備技術(shù)軍官隊伍嵌入裝備保障專業(yè)訓(xùn)練,,與基層裝備訓(xùn)練骨干開展小革新、小發(fā)明,、小攻關(guān),,集智聚力破解裝備訓(xùn)練難題。師修理營預(yù)備役助理工程師,、省光機研究院軟件工程博士宋德福先后研制預(yù)備役部隊兵員動員系統(tǒng)等軟件,,為部隊基地化訓(xùn)練增添了動力。2011年,師預(yù)備役工兵團(tuán)修理所預(yù)編技術(shù)人員發(fā)明沖鋒舟夜間簡易導(dǎo)航器材,,在軍區(qū)預(yù)備役部隊水上夜訓(xùn)試點會上推廣;去年,,師坦克團(tuán)坦克一營預(yù)備役副營長劉剛等預(yù)備役軍官幫助團(tuán)隊改造了坦克乘員模擬訓(xùn)練器,提升了坦克操作手的訓(xùn)練效率,,有力保障新預(yù)備役坦克專業(yè)訓(xùn)練大綱綱目編修試訓(xùn)任務(wù)完成,。(王繼才 鄭萬寶 本報記者 喬振友)
用真打?qū)崅溴懺煅b備保障鏈條
■吉林省委副書記、某預(yù)備役師第一政委 竺延風(fēng)
習(xí)主席強調(diào),,要牢記能打仗打勝仗是強軍之要,,必須按照打仗的標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備,確保我軍始終能夠召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝。這一重要指示,,為我們進(jìn)一步深化軍事斗爭準(zhǔn)備,,加強預(yù)備役部隊裝備保障工作指明了方向。
《中國人民解放軍裝備戰(zhàn)備工作規(guī)定》明確裝備戰(zhàn)備工作的基本任務(wù)是:“增強官兵裝備戰(zhàn)備觀念,,落實裝備戰(zhàn)備制度,,建立正規(guī)的裝備戰(zhàn)備秩序,保持規(guī)定的裝備戰(zhàn)備狀態(tài),,做好隨時執(zhí)行作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭軍事行動任務(wù)的裝備準(zhǔn)備,。”預(yù)備役部隊裝備保障鏈條鏈接軍隊和地方,,其質(zhì)量效益事關(guān)部隊?wèi)?zhàn)斗力水平的提高,影響到“兩個戰(zhàn)場”任務(wù)的完成,。其“雙重保障,、雙重任務(wù)”的特點,決定預(yù)備役部隊必須把“保障打贏”列為裝備保障的第一標(biāo)準(zhǔn),。我們師黨委著眼打造過硬的裝備保障能力,,直面“老舊裝備多、設(shè)施不配套,、維修力量弱”等預(yù)備役裝備保障難題,,充分發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢,積極融合軍地力量,,在依法完善預(yù)征裝備動員機制上出實招,,在推進(jìn)裝備戰(zhàn)備管理上用實勁,在提升裝備應(yīng)急保障實戰(zhàn)能力上求實效,,實現(xiàn)了裝備動員法制化,、器材管理科學(xué)化、裝備保障訓(xùn)練實戰(zhàn)化,不斷夯實裝備保障的人才和物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),,將真打?qū)崅淙谌肼?lián),、供、修,、救,、管等各裝備保障環(huán)節(jié),歷經(jīng)一次次硬仗,、惡仗的淬火,,打造了具有預(yù)備役部隊裝備保障特色的第一時間“兵器庫”。
好風(fēng)憑借力,,融合天地廣,。科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新軍事革命加速發(fā)展,,助推裝備保障建設(shè)加速融入國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展體系之中,使國家和社會的經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、信息、人才等資源,,成為裝備保障建設(shè)提升強大力量支撐,。在新的歷史起點上,按照習(xí)主席提出的能打仗,、打勝仗的要求,,預(yù)備役部隊裝備保障必須積極適應(yīng)全面深化改革形勢,主動作為,, 乘勢而上,,以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,、建隊伍,、強能力,為遂行多樣化軍事任務(wù)提供有力支撐,。